PC已死？联想：我们能拯救它

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“过去的电脑与智能手机、平板电脑相比有明显的缺陷，不便于携带，设计不时尚，用户体验不好。”联想董事长杨元庆11月9日在接受《中国经营报》记者采访时表示。
如果不自我颠覆，就会被颠覆。这是PC产业面临的一个残酷现实。一场来自PC产业联手自救的行动也正在展开。
五巨头联手自救，重新定义PC
11月9日，联想发布了一系列年度最重要的PC新系列产品，全新的YOGA系列和MIIX 4，包括全球最薄的酷睿i多模笔记本YOGA 4 Pro(YOGA 900)，全球首款内置180度可旋转微型投影的平板电脑YOGA平板3 Pro，以及为移动应用打造的可插拔二合一电脑MIIX 4 (MIIX 700)。
在联想发布这一系列新品的今天，PC产业正在面临着前所未有的挑战。杨元庆认为是两个方面的原因：一是宏观经济形势不好，尤其是欧洲、拉美面临兑美元汇率贬值，市场需求不振;另一方面，是手机、平板等智能设备对PC造成冲击，很多新兴市场的消费者上网的唯一设备就是手机。
最近，传统PC五巨头戴尔、惠普、英特尔、联想和微软联手推出“PC Does What？”(PC可以做什么？)的联合广告活动，这组营销计划历时6周、花费7000万美元。PC大佬们在赌什么？
根据市场调研公司Gartner的最新数据，今年第三季度全球PC销量同比降低7.7%至7370万台。另一家机构IDC的调研数据则更悲观，今年全球PC出货量在第三季度共计7100万台，同比下降10.8%。IDC的分析师甚至开始预测说，全球前十名的PC厂商将有两家被挤出市场。“我自己觉得今天我们所面对的市场挑战可能严峻度不亚于2008年。”杨元庆表示。
显然，五巨头联手意图发起一场PC自救的行动。五巨头制作的系列广告生动地展示了各家的创新之处，如联想YOGA的长续航、戴尔的无边框显示屏以及惠普的360°旋转屏。这一广告正在突出一个主题：PC产品本身已经发生了天翻地覆的变化，不同于传统PC。这组广告希望能让消费者重新认识PC，也或者说是对PC的重新定义。
“没有创新就会被淘汰，创新会让PC焕发青春，让更多的用户回到PC产品上面。”杨元庆明白，只有PC自我颠覆，才能不被其他智能设备颠覆。
目前，全球有5亿台5年以上的老旧PC，仅中国就有5500万台，这里有着极大的换机市场。同时，随着经济复苏，IT的投入也将会进一步加大，这是巨头们期待的“春天”。7000万美元的广告攻势，就是要在这个时候引导消费者重新认识PC。
冬天里加紧储备，春天不远了
作为PC行业的老大，联想的日子并不好过。一方面是PC产业的变局，另一方面联想自身正在转型。去年收购IBM服务器和摩托罗拉手机业务后，联想正在向业务多元化的道路上前行，但收购的阵痛总是无法绕行的一段路程。在截至2015年6月30日这一季度，联想集团的营业额为107亿美元，同比增长3%，但净利润同比下跌51%至1.05亿美元。截至今年6月份，联想季报净利润已连续三个季度下滑。
“大环境不好，这一点企业不能够左右，我们要做的就是在冬天里活得更好，并且为春天的到来做准备。”杨元庆所指的准备是联想集团在7月份开始的裁员、内部组织架构重组、产品清库存等一系列动作，“我对联想的执行力非常自信，于9月份，承诺的事情全部做到位，这会让联想在冬天里过得更好，即使市场下滑我们也有相当好的盈利，保证春天到来时有重新增长的机会。”
在外部环境恶化和内部重组的双重压力下，联想11月12日发布了第三季度财报，收入122亿美元，净亏损7.14亿美元。因为以及业务重组计划的在外部环境恶化和内部重组的双重压力下，联想11月12日发布了第三季度财报，收入122亿美元，净亏损7.14亿美元。因为以及业务重组计划的实施，集团产生一次性费用9.23亿美元，这导致联想6年来单季度首次出现亏损。不过细分联想各块业务，除了PC出现小幅下降外，移动和企业级业务都取得比较好的增长。“联想最困难的时候终于过去了。”杨元庆表示。
“现在是PC最困难的时候，明年将开始复苏。”在谈及对明年市场的预期，杨元庆用了“非常乐观”四个字。“虽然智能手机的冲击可能会使电脑更新换代的周期放缓，但是没人能真的把电脑甩掉。整个PC行业依然还有发展空间，会逐步恢复增长。”
IDC预测会有两家厂商退出PC行业，杨元庆认为可能还会有更多的厂商被淘汰。而作为行业最大的企业，联想或许将是冬天里整合的受益者。目前联想的市场份额是20.3%左右，杨元庆将两三年后的目标锁定在30%的市场份额。